AI Growth OS 内部工作台脱敏界面,2026年7月留存
内部工作台界面留存 · 2026年7月 · 非客户部署案例
内部工作支撑 / AI Growth OS

让下一次服务,接着已有工作继续

AI Growth OS 用于众鼎服务团队的企业档案、项目任务和成果记录。客户通过项目沟通、资料确认与阶段交付参与,不需要先购买软件,也不是面向客户的自助审批平台。

资料有版本
按企业与项目组织已有资料、出处和缺口,区分已确认事实与待核实内容。
工作有承接
记录项目负责人、任务、阶段状态与下一步安排,减少工作散落在不同文件里。
成果有复核
AI 辅助整理、检查和初稿,项目人员复核重要判断,记录正式交付与后续反馈。
服务工作方式

从授权资料到阶段交付,分清每一步的责任

  1. 授权接收

    先确认资料范围和接收方式。

  2. 整理核对

    归类资料,标记出处与问题。

  3. 安排复核

    明确任务、负责人和判断依据。

  4. 阶段交付

    按约定提交成果,记录确认状态。

  5. 更新档案

    保留版本与后续工作安排。

以上是服务责任流程,不表示每一步均由系统自动完成。资料归档、报告生成、正式交付和客户验收分别记录。

官网咨询应用 / 小鼎

先把问题聊清楚,再交给合适的人

小鼎是众鼎的 AI 咨询助理,依据可公开的服务知识解释公司角色、工作方法与服务范围,协助整理访客确认过的需求摘要。

涉及实际办理或材料准备时,由顾问接着了解情况。小鼎不读取内部客户报告,不替访客完成预约或项目验收,也不会把聊天中的自述当成已经核实的企业事实。

与顾问沟通需求
小场景研究

先选一个具体问题,再讨论技术方案

我们持续研究适合小微企业的资料核验、知识查询与项目协作方法。研究方案、内部应用、客户试点和正式交付是不同阶段;不能仅凭场景名称判断已经具备实施条件。

业务与问题

具体要改变哪一步?

明确使用者、工作环节、发生频率与常见差错,不从“上一个 AI 系统”开始。

场景需求说明
资料与责任

有没有可用的基础?

核对资料来源、版本、权限和现有系统,明确业务人员与技术协作方的责任。

数据条件与协作分工
验证与反馈

怎样判断真的有用?

约定试点样本、人工复核和错误反馈,比较处理时间、出处可追溯性及结果可用性。

试点范围与验收方案

可先沟通业务需求,由顾问评估适配性。开发、部署、试点与维护另行确认技术能力、参与人员及合同范围,不承诺通用系统或自动取得经营成果。

阅读 AI 进入主营业务的专题研究
科技服务与持续成长

技术应用要回到主营业务与真实成果

从企业真实产品、技术和研发需求出发,梳理业务与知识产权的关系;经过验证的应用成果,才能进入企业成长档案,支持后续表达与服务沟通。

资质与融资准备按实际条件开展,不是采用 AI 后必然获得的结果。重要业务判断由专业人员复核,不以内部工具或研究方案冒充客户应用成绩。

查看科技服务方向与范围

哪个业务环节,最值得先改进?

先说明企业做什么、目前卡在哪里、希望改变什么。初次沟通不需要上传客户、合同、财务或征信资料。

沟通科技与 AI 场景需求